Consulting & Taskforce:
Wir optimieren Ihre Lagerlogistik von innen heraus
Krisenmanagement & strategische Prozessoptimierung für messbare Effizienz.
Eine reibungslose Supply-Chain erfordert mehr als nur ausreichendes Personal – sie erfordert exzellente Steuerung, klare Prozesse und die Fähigkeit, auf unvorhergesehene Schwankungen sofort zu reagieren. Mit unserem Bereich Consulting & Taskforce gehen wir weit über die klassische Personaldienstleistung hinaus. Wir agieren als Ihr strategischer Partner direkt auf dem Shopfloor.
Ob historisch gewachsene Prozesse, die Ihre Marge belasten, oder ein plötzlicher Volumensprung im typischen Q4-Peak: Wir verbinden tiefgreifendes Projektmanagement mit operativer Umsetzungskraft.
Logistik-Consulting & Projektmanagement
Die Situation:
Die Prozesse laufen, aber Ineffizienzen und hoher Steuerungsaufwand (bspw. durch viele externe Dienstleister) kostet Zeit und Geld.
Unsere Lösung:
Ganzheitliches Projektmanagement: Wir analysieren Ihre Materialflüsse, definieren KPIs und übernehmen auf Wunsch das komplette On-Site-Management zur Steuerung der Teams.
Das Ziel:
Nachhaltige Transformation der Prozesse, Transparenz durch SLA-Monitoring und Entlastung Ihrer internen Schichtleitung.
Das Ergebnis:
Senkung der Durchlaufzeiten, messbare Qualitätssteigerung und Kostentransparenz.
Die HAM-LOG Taskforce
Die Situation:
Akuter Notfall: Q4-Peak, massiver Krankenstand oder plötzlicher Rückstau in der Kommissionierung/Entladung.
Unsere Lösung:
Schnelles Eingreifen und langfristig Lösen: Wir bringen ein komplett autarkes Team inkl. eigenen Vorarbeitern, Shuttles und Unterkünften an Ihren Standort.
Das Ziel:
Sofortige Beseitigung des Engpasses.
„Plug & Play“ ohne monatelanges Onboarding.
Implementierung dauerhafter Lösungen.
Das Ergebnis:
Lieferketten sind innerhalb weniger Tage wieder im Zeitplan und nachhaltig gesichert.
Unser Versprechen:
Aus der Praxis für die Praxis
Klassische Unternehmensberatungen analysieren Ihre Logistik oft nur vom Schreibtisch aus. Wir analysieren von innen. Als Unternehmen mit familiärer DNA und der operativen Verantwortung für täglich über 3.000 Mitarbeitende wissen wir genau, welche Strategien auf dem Papier gut aussehen und welche im Arbeitsalltag wirklich funktionieren.
Unser Projektmanagement-Team integriert sich nahtlos in bestehende Strukturen. Wir stellen sicher, dass Qualitätsvorgaben eingehalten, Arbeitssicherheitsrichtlinien umgesetzt und Produktivitätsziele erreicht werden. Wenn wir Ihnen empfehlen, Prozesse anzupassen oder in ein leistungsbasiertes Abrechnungsmodell zu wechseln, dann tun wir das, weil wir davon überzeugt sind, dass es langfristig den größten Nutzen für Sie bringt.