Case Studies: Erfolgreiche Logistik-Projekte in der Praxis
So lösen wir Engpässe, optimieren Prozesse und senken Kosten für unsere Kunden.
Partnerschaften mit Vertrauen:
Das Vertrauen unserer Kunden ist unser größtes Kapital. Als strategischer Partner für Lager- und Produktionsprozesse sprechen wir nicht nur über Effizienzsteigerung und Risikominimierung – wir beweisen sie täglich bei jedem unserer Einsätze.
Viele unserer Partnerschaften sind über Jahre gewachsen und basieren auf Empfehlungen.
Lassen Sie unsere Ergebnissen für sich sprechen.
Erleben Sie, wie wir mit unseren Teams, dem eigenen On-Site-Management und unseren Performance-Modellen messbare Mehrwerte in unterschiedlichsten Branchen schaffen.
Case Studies:
Einblicke in unsere operative Arbeit
Case Study 1: Peak-Management
Die Rettung des Q4-Peaks
Die Herausforderung
Ein führender Online-Händler stand kurz vor dem Black Friday vor einem kritischen Personalengpass in der Kommissionierung. Lokaler Wohnraum war nicht verfügbar.
Unsere Lösung
Einsatz einer autarken HAM-LOG Taskforce (45 Mitarbeitende). Bereitstellung von eigenen Unterkünften im weiteren Umkreis und Transport durch die interne Shuttle-Flotte.
Das Ergebnis
Vollständige Einsatzbereitschaft in unter 10 Tagen. Der Peak wurde ohne Lieferverzögerungen bewältigt; die Pick-Rate lag 15 % über dem Kundendurchschnitt.
„Die HAM-LOG Taskforce hat uns im Q4-Peak sprichwörtlich gerettet. Dank der eigenen Shuttles und Vorarbeiter sowie Vorarbeiterinnen war das Team innerhalb weniger Tage voll produktiv.“
Logistikleiter, E-Commerce-Konzern
Case Study 2: Effizienzsteigerung
Vom Zeit zum Stückkosten-Modell
Die Herausforderung
Ein Kunde in der Ersatzteil-Logistik beklagte hohe variable Kosten und geringe Produktivität bei der LKW-Entladung im reinen Zeitarbeitsmodell (ANÜ).
Unsere Lösung
Analyse der Prozesse durch das HAM-LOG Consulting-Team. Wechsel in ein Werkvertrag-Performance-Modell mit festen Stückkosten pro Palette, gesteuert durch HAM-LOG Vorarbeiter vor Ort.
Das Ergebnis
100% Budget-Planungssicherheit für den Kunden und eine Senkung der internen Logistikkosten um 18%.
„Die Umstellung auf das Performance-Modell hat uns endlich die Kostentransparenz gebracht,
die wir bei der
Container-Entladung gesucht haben.“
Supply-Chain Manager, Handelslogistik
Unsere Expertise: Branchenlösungen für Ihre Supply-Chain
Jede Industrie hat ihre eigenen Gesetze. Die Kommissionierung von Fashion-Artikeln erfordert eine andere Herangehensweise als der Umgang mit Gefahrgut oder temperaturgeführten Lebensmitteln.
Jede Industrie hat ihre eigenen Gesetze. Die Kommissionierung von Fashion-Artikeln erfordert eine andere Herangehensweise als der Umgang mit Gefahrgut oder temperaturgeführten Lebensmitteln.
- E-Commerce: Hohe Taktung, extreme Peaks, Retourenmanagement
- Einzel- & Großhandel: Termingerechte Filialbelieferung, Sortimentswechsel, Value-Added-Services
- Ersatzteillogistik: Just-in-Time Bereitstellung, präzise Kommissionierung
- Kontraktlogistik: Temperaturgeführte Zonen (HACCP), Schwergut-Handling, Gewerkeübernahme
- Beratung & Projektmanagement: Von Profis für Profis, maßgeschneiderte Lösungskonzepte