Ergebnisorientiert & kalkulierbar: Werkvertrag-Lösungen für Ihre Logistik
Maximale Effizienz bei voller Kostenkontrolle: Übergeben Sie die operative Verantwortung ganzer Prozessketten an uns und fokussieren Sie sich auf Ihr Wachstum.
Prozesse optimieren. Risiken minimieren. Erfolg sichern.
Im dynamischen Umfeld von Logistik, Handel und E-Commerce sind langfristige, verlässliche Strukturen der Schlüssel zum Erfolg. Die Werkvertrag-Lösungen der HAM-LOG-GRUPPE bieten Ihnen genau das: Wir übernehmen nach Bedarf definierte Gewerke und steuern diese absolut eigenverantwortlich, flexibel und ergebnisorientiert.
In enger Abstimmung analysieren wir Ihre Prozesse und definieren klare Service-Level-Agreements (SLAs). Unser erfahrenes Team vor Ort sichert die vereinbarte Qualität und Produktivität. Da wir die volle Verantwortung für das Endergebnis tragen, entlasten wir Ihre Organisation spürbar von operativen Risiken und administrativem Aufwand.
Eingespielte Teams für Ihre Logistikprozesse
Unsere erfahrenen Logistik-Spezialisten decken alle operativen Bereiche Ihres Lagers ab.
Durch ständige Schulungen garantieren wir eine fachgerechte und zuverlässige Ausführung aller vereinbarten Gewerke.
Lager(fach)helfer
Motiviertes Personal für tatkräftige Unterstützung bei allen klassischen Lagerarbeiten – schnell eingearbeitet und einsatzbereit.
Kommissionierer
Erfahrene Logistikkräfte mit speziellem Branchen-Know-How für anspruchsvolle Pick-Prozesse – z.B.: Pick-by-Voice/Scan/Light.
Staplerfahrer
Profis für Front- oder Seitenschubmaststapler – für ein sicheres und schnelles Warenhandling.
Führungskräfte
Erfahrene Teamplayer mit operativer Führungskompetenz und Verantwortung für die ganzheitliche Steuerung komplexer Supply-Chain-Prozesse.
Vorarbeiter, Projektkoordinator, Projektleiter
Warum ein Werkvertrag mit HAM-LOG der richtige Schritt ist
Wir bieten Ihnen eine schlüsselfertige Komplettlösung für Ihre Logistikprozesse zur Steigerung Produktivität & Qualität.
- Garantierte Ergebnisqualität: Sie bezahlen nicht für Stunden, sondern für messbare Ergebnisse. Wir verantworten die Erbringung der vereinbarten Leistung.
- Spürbare HR-Entlastung: Recruiting, operative Führung, Urlaubsplanung und Krankheitsausfälle – wir übernehmen das komplette Management.
- Direkte Vakanzbesetzung: Schnelle und reibungslose Bereitstellung einsatzbereiter Teams, um Ihre Prozesse ohne Zeitverlust zu sichern.
- Strategische Prozessberatung: Wir stellen nicht nur Personal, sondern optimieren auf Wunsch Ihre Abläufe für einen noch besseren Worklfow.
Volle Kostenkontrolle:
Lagern Sie das Risiko einfach an uns aus!
Steigender Kostendruck, hoher administrativer Aufwand und das Risiko von Leistungsausfällen binden wertvolle interne Ressourcen ein.
Wir übernehmen klar definierte logistische Gewerke eigenverantwortlich im Rahmen eines Werkvertrages – inklusive kompletten Teams mit festgelegter Leistungskomponente.
Sie wandeln fixe Personalkosten in kalkulierbare, variable Stückkosten um (z.B.: pro Pack oder Palette) und gewinnen operative Freiheit.
Gut zu wissen:
Fragen & Antworten zu Werkverträgen
Was genau versteht man unter einem Werkvertrag im Unterschied zur Arbeitnehmerüberlassung?
Beim Werkvertrag schulden wir Ihnen ein konkretes, messbares Werk (z.B. die tägliche Abwicklung von 5.000 Paketen) zu einem definierten Stückpreis.
Wir führen die Arbeiten eigenverantwortlich mit eigenem Personal und eigenen Vorarbeiter aus.
In der Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit) hingegen stellen wir Ihnen Arbeitskräfte zur Verfügung, die Sie selbst anleiten und in Ihre Schichten einplanen.
Hier wird nach tatsächlich geleisteter Arbeitszeit abgerechnet.
Welche wirtschaftlichen Vorteile bietet Ihnen ein Werkvertrag?
Der größte Vorteil ist die Risikominimierung und Kalkulierbarkeit, da die Vergütung erfolgsabhängig ist. Sie bezahlen nur die Leistung, die auch wirklich erbracht wurde. Das sorgt für maximale Kostentransparenz und steigert die Effizienz in Ihrem Lager.
Für welche Logistikprozesse eignen sich Werkverträge besonders?
Werkverträge eignen sich hervorragend für klar abgrenzbare Teilbereiche Ihrer Logistik, die sich gut in Standardprozesse unterteilen lassen.
Typische Beispiele sind die Entladung von Containern/LKWs im Wareneingang, die Kommissionierung, das Verpacken und das Beladen im Warenausgang sowie die komplette Abwicklung Ihres Retourenmanagements.